1目的与要求
（1）目的
该岗位综合实训目的是让学生了解并掌握施工组织设计的主要内容以及编制方法，从而能编制单位工程施工组织设计，改善施工企业的经营管理，保证工程质量，加快施工进度，加强文明施工，全面完成施工任务。要求学生结合工程图纸进行一个完整的施工组织设计的编制，阐述利用既有资源高效有序组织工程施工，在规定的时间内，按照合同的要求完成施工任务。
（2）要求
能够遵循工程建设的客观规律，充分考虑市政工程本身的施工特点，运用先进的科学方法和手段组织施工，合理安排施工中的各种要素，使工程建设费用低、效率高、质量好，保证按期完成施工任务，实现有组织、有计划、有秩序的施工，以期达到整个工程施工的最佳效果。即根据工程特点、自然条件、资源供应情况、工期要求等，作出切实可行的施工组织计划，并提出确保工程质量和安全施工等的有效技术措施。能够预测工程可能出现的问题，提出特殊部位和难点部位的施工方法，有切实可行的组织措施，以保证项目目标的圆满实现。优秀施工组织设计对于能否优质、高效、按时、低耗地完成工程施工任务起着决定性的作用。
2岗位综合实训内容
（1）熟悉工程概况
由于市政工程有它自身的特点，每一项建设工程都有指定的专门用途，所以也就有不同的结构、造型和装饰，不同的体积、面积、工艺和材质。即使是用途相同的建设工程，技术水平、建设等级和标准也有差别。而且受气候、地质、地震、水文等自然条件的影响而不同，所以首先必须要充分熟悉工程概况和特点，才能进行施工组织设计。
（2）充分做好施工准备。
设计图纸接到后，应组织有关人员熟悉图纸，做好图纸会审并记录，留入存档；组织劳动力、机具，布置施工现场；组织材料进场，做好材料化试验及配合比工作；做好抄平放线工作，提前为挖土开槽做好准备。这些准备工作充分、具体，不但有利于提高工程的工期、质量，而且有利于降低工程造价。
（3）施工组织设计的内容
①工程概况和工程特点的说明
简要介绍建设工程概况、地点特征、施工条件、施工特点，施工组织设计的编制依据、编制原则。
②拟进场主要管理人员和机械设备的进出场计划。
按投标承诺的人员和机械进场，接受业主以及监理工程师的审查认可，编制相应表格报批。根据工程的预期进展情况，编制人员和机械设备的进出场计划，待业主、监理审批后实施。
③总的施工部署和主要单位工程的施工方案。
施工顺序安排，施工机械选择，流水施工组织及各施工方法的描述。主要生产工艺要求提供生产流程图。
主要的单位工程或者重点、难点工程必须编制单独的专项施工方案。
④施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。
进度计划是施工组织设计的中心。编制者首先要根据工期定额和本单位自身的人力、物力、机械化程度，计算出在正常情况下能够取得理想效益的最佳工期，从实际出发，根据控制工期、建设项目的规模、结构、资金提供情况，制定出一个优化的进度计划，不仅要明确重要节点（如土方、基础、主体等）的完成日期，对复杂的施工过程，还要排出详细的进度计划。
首先用网络计划编制整个工程的总进度计划，网络计划中只出现单位工程及关键的重点分部工程，要求标划出关键线路，进行网络工期的计算。
对于主要的单位工程，也要编制网络进度计划，并进行工期计算。
⑤分年度的各种资源的总需要量计划(包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备等）。
⑥全场性施工准备工作计划（包括“三通一平”的准备，临时设施施工的准备，原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用，机构组织的设置等）。
⑦施工总平面图的设计。
绘制施工平面布置图，图上要求合理安排生产、生活的场地（例如项目部的办公地点、工人的生活地点、各料场的安排、各加工场地的安排）。
⑧有关质量、安全和降低成本以及工期保障等技术组织措施和技术经济指标。
根据工程项目的特点以及工期的要求，从技术、组织、经济等方面入手，制度相关保障质量、安全和降低成本以及工期的措施。
⑨文明施工、环境保护的相关措施。
文明施工程度是施工企业施工能力和水平的体现。环境资源是不可再生的稀缺资源，环境保护是我国的一项基本国策，按照国家的有关规定制定相关措施。
3岗位综合实训步骤
（1）熟悉工程图纸、充分掌握拥有的资源情况，登陆土木毕设网查找学习资料。
（2）根据建设工程的特点，并结合自身的具体情况，确定主要工程施工方法。
（3）安排施工进度计划，对人力、材料、设备等资源进行合理安排，做到整个工程施工过程投入的均衡。
（4）按照施工组织设计的主要内容进行编写，并经过审查批准。
4岗位综合实训应提交成果
应提交完整的施工组织设计的内容，包括任务中的九个方面的内容：
（1）工程概况和工程特点的说明；
（2）拟进场主要管理人员和机械设备进出的场计划。
（3）总的施工部署和主要单位工程的施工方案。
（4）施工总进度计划和主要单位工程的进度计划，包括工程网络计划和横道图两种形式体现出流水施工组织。
（5）分年度的各种资源的总需要量计划(包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备等）。
（6）全场性施工准备工作计划（包括“三通一平”的准备，临时设施施工的准备，原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用，机构组织的设置等）。
（7）施工总平面图的设计。
（8）有关质量、安全和降低成本以及工期保障、等技术组织措施和技术经济指标。
（9）文明施工、环境保护的相关措施。
此外，还应提出特殊部位和难点部位的施工方法，有切实可行的施工组织措施。
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