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    监理员岗位综合实训任务书指导书

    资料分类:土木工程毕业设计 - 毕业设计任务书 | 发布形式:资料共享 | 更新时间:2021-11-26 显示全部楼层

      1目的与要求
      监理细则是监理单位根据工程实际情况,由各个专业监理工程师负责编制,应有针对性和操作指导下。编制监理细则,对监理组、对承包商、对业主可起到不同的作用:
      (1) 对监理组的作用
      1)通过对监理实施细则的书写,让现场监理人员增加对工程的认识程度,使他们更加熟悉图纸。因为监理人员要想有针对性地写好细则,必须非常熟悉图纸与工程情况。
      2)监理细则是指导监理工作开展的文件与备忘录。由于监理人员现场工作繁忙,在繁杂的情况下难免会丢三拉四,监理实施细则就会起到备忘录的作用。因为细则中有与规定的质量控制点相应的检查、监督内容,指导现场监理人员在此质量控制点的工作,当检查中发现出问题,因细则中对这些可能出现的问题已有相应的预防与补救措施,便可指导现场监理人员迅速采取补救措施,有利于保证工程的质量。
      (2)对承包商的作用
      1)能起工作联系单或通知书的作用。因为,除了强制性要求的验收内容(如隐蔽工程)外,承包商不清楚还有哪些工序监理人员必须到场。而细则中通过质量控制点设置的安排,可告诉承包商在相应的质量控制点到来前必须通知监理方,避免承包商遗忘通知监理方,从而也就避免由此引发的纠纷。
      2)为承包商起提醒与警示作用。主要是提醒承包商注意质量通病,使之为预防通病出现应采取相应的措施,同时,提醒承包商对施工中可能出现的问题要采取相应的应急措施。细则中还有针对承包方可能采取不正规的操作方法(包括偷工减料)所要采取的预防措施等。
      (3)对业主的作用
      监理方将一份切合工程实际的监理实施细则提供给业主,使通过对其中具体全面周到措施的叙述,来体现监理的水平,从而消除业主对监理人员素质的质疑.让业主放心,有利于取得业主对监理的信任与支持。
      2岗位综合实训的内容
      结合自己的项目或者老师提供的图纸,学员模拟总监理工程师,结合工程实际情况,登陆土木毕设网查找学习资料。完成下列内容:
      (1)工程监理细则
      1)工程项目概况
      2)旁站监理依据
      3)旁站监理范围
      4)旁站监理程序
      (2)工程质量控制点的选择
      (3)各类抽检表格,计量支付原始表格。
      3岗位综合实训的步骤
      (1)工程监理细则
      监理实施细则就要围绕着细则的作用、工程的特点、专业的特点以及监理工作的内容,有针对性去写,逐项编制以下内容:
      1) 写监理对该分部工程的预控措施 主要是根据该分部工程的特点写监理的预控措施,如如何审查承包方的施工方案以及对该分部工程开工前承包方的准备工作检查、检查的具体内容等。
      2) 写监理对该分部工程质量控制点的设置 具体写明在哪里设置见证点,哪里设置停止点,以及该质量控制点到到来时监理人员需要检查、验收的具体内容与操作方式。
      除了按强制性要求验收的项目设置停止点,监理还要对工程的难点、重点以及容易出质量问题的地方设置见证点或停止点,配上相应的检查,监督方法。
      不同的工程,质量控制点的设置也不同。监理还要根据施工人员的不同素质设置不同的控制点。由于质量控制点设置不同,因此必须事先让承包方知道。提供监理实施细则给承包方,等于告诉承包方在质量控制点到来时必须通知 监理方;同时,也是指导现场监理人员在该质量控制点到来时,对要检查、验收的项目如何检查、如何验收。以免由于工程繁杂而遗忘某项内容,确保监理工作到位3)写旁站监督 写哪些工序需要旁站监督、监督的内容、以及旁站监督过程中,可能出现问题的预防与补救措施。
      4)写平时巡查 写该分部工程施工时,监理平时巡查的内容。它是指导现场监理人员经常性巡查什么问题。让承包方知道监理巡查的内容,是为了要他们为监理的巡查提供方便。
      5) 写监理过程中需要特别注意的事项 这里要突出写工程的难点、重点的质量如何控制,监理如何进行监督、控制、检查;对可能出现的异常情况如何处理,以及对承包方可能出现的不正规做法(偷工减料)的预防与应对措施。
      6)如果监理规划中没有上述工作的监理流程,还要写相关流程。
      (2)质量控制点根据实际需要设置,需要标准控制点的类别。
      4岗位综合实训应提交的成果
      (1)一分完整的《监理细则》。需要注意的是,不一定只有一种内容,应按照包含的专业来写。
      (2)用表格描述工程的质量控制点。
      (3)根据项目和公司具体情况,提交现场旁站记录、隐蔽工程验收记录、材料进场验收记录、已完合格工程计量现场实测记录等表格。
      5书面成果分值分配
      监理细则50分,质量控制点30分,相关表格20分。
      (1)监理细则50分
      1)工程项目概况(10分)
      2)旁站监理依据(10分)
      3)旁站监理范围(10分)
      4)旁站监理程序(20分)
      (2)质量控制点(30分)
      (3)相关表格20分
      包括:工程项目划分;监理抽检;各分项、分部、单位工程验收报告单等表格。

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    毕业设计任务书

    编号 52S805010007
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