第一节编制前言
施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件，是沟通工程设计和施工之间的桥梁。它既要体现拟建工程的设计和使用要求，又要符合建筑施工的客观规律，对施工的全过程起战略部署或战术安排的作用。
施工组织设计是施工准备的重要组成部分，又是做好施工准备工作的主要依据和重要保证。
施工组织设计是对施工过程实行科学管理的重要手段，是编制施工预算和施工计划的主要依据，使建筑企业施工管理的重要组成部分。
编好施工组织设计，对于按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各项施工过程；对于及时做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种资源的供应和使用；对于协调各施工单位之间、各工种之间、各种资源之间以及空间布置与时间安排之间的关系；对于保证施工顺利进行，按期按质按量完成施工任务，取得更好的施工经济效益等都将起到重要的、积极的作用。
基于以上认识，从而对每一项工程都精心组织，认真编制先进的、合理的、切实可行的施工组织设计。
第二节编制依据
1、本项目的设计图纸、图纸会审及变更文件。
2、针对本项目编制的预算文件及有关定额。
3、建设部颁布的《建设工程施工现场管理规定》。
4、国家建筑工程质量验收统一标准及规范。
5、国家现行的有关设计和施工的规范、规定、技术标准、地方标准。
6、其它有关参考资料。
第三节编制原则
根据本项目建筑施工的特点和以往积累的经验，我在编制本施工组织设计时，遵循以下几项基本原则：
1、认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针政策。
2、严格遵守国家和有关文件规定的工程竣工及交付使用期限。
3、合理安排施工程序和顺序。
4、尽量采用国内外先进施工技术，科学合理地确定施工方案。
5、采用流水施工方法和网络计划技术安排进度计划。
6、合理布置施工平面图，减少施工用地。
7、贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，提高建筑工业化程度。
8、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围。
9、尽量降低工程成本，提高工程经济效益。
10、坚持质量第一，重视施工安全。
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