安全文明施工
一、控制目标分解
1、保证道路交通的安全与畅通,因施工干扰而造成的交通安全事故率为零。
2、爆破安全事故、施工车辆运输事故为零。
3、杜绝死亡,人员工伤事故控制在0.1‰以下。
4、施工用电、机械故障率在0.1‰以下。
5、废气、污水排放及环境检测达标。
二、控制措施
1、组织措施
(1)项目部全员参加,总监负责;
(2)监理员常抓不懈;
(3)专业监理工程师经常检查安全文明施工落实情况;
(4)改善外部配套环境,改善劳动条件,实施强有力的调度;
(5)定期召开安全文明专题会议;
(6)由监理牵头,组建业主、监理、承包商三方人员参加的“安全文明现场领导小组”
2、经济措施
(1)建议承包商推行安全文明施工责任包干制,与经济利益挂钩。将安全文明、达标情况作为工程进度款付款条件之一。
(2)监理内部,奖惩分明,把安全文明施工列入奖惩条款。
3、技术措施
(1)审查施工组织设计,重点检查软基处理、深沟槽以及运输车辆的施工方案、安全防护方案的安全技术措施是否满足安全文明施工的要求;
(2)采用新技术,为安全文明施工服务;
(3)承包商应经常进行安全文明施工分析,把不文明事项、不安全因素消灭在萌芽状态;
(4)备足安全文明施工的技术资料;
(5)建立安全文明施工制度,以制度规范施工内容。
4、合同措施
(1)对合同条款执行情况进行分析、纠偏、修改补充;
(2)对照合同规定,责令承包商厉行安全文明生产合同条款。
三、进行严格的过程控制
1、安全文明施工的事前控制
(1)由于本工程地处交通要道,因此,除要做好驻地安全、施工安全外,还必须搞好交通安全和文明施工,保护好周围环境。为此,要求承包人必须结合国家、杭州市安全文明施工要求和现场实际情况,编制切实可行的安全文明施工方案,且便于管理,能反映安全文明施工全部活动和相互关系,预料可能发生的问题。
(2)项目总监审批安全文明施工方案,审查承包人安全文明施工方案以及石方爆破安全措施的合理性和可行性,保证措施有力,各种应变措施可操作性强,完善安全文明施工操作的细化内容。
(3)仔细审查施工平面布置是否合理、科学,从环境上保证安全生产、文明施工。
(4)监督承包商健全安全文明施工制度,包括防水防漏、防火、防灾、防毒、防洪、安全用电、安全运输、安全操作等。
(5)加大培训力度,对新技术、新工艺、新设备、新材料的安全文明施工,先培训后上岗。
(6)加强思想政治工作,牢固树立安全第一、文明施工的思想。
(7)把“预防为主”放在安全监督的首位,分析和研究工程施工中可能出现的不安全隐患,并督促承包人做好预防工作。
2、事中控制
(1)监督承包商的安全保证体系到位履职,使安全施工、文明施工得到控制。
(2)监督承包商全面实施施工组织设计和安全文明施工方案,使施工现场的料具分类堆码整齐、道路畅通,安全设施可靠。
(3)督促承包商按图施工,保证工程施工质量,以质量保安全,实现安全文明施工。现场临建搭设,材料堆放应严格按照土建施工平面图的要求进行,每分部分项工程开工前须做好现场排水措施,施工现场产生的垃圾废料应及时清理。
(4)督促承包商执行施工工序和工艺规程,有条不紊的进行施工作业。
(5)检查承包商现场围挡是否符合要求,警示标志是否齐全醒目,警戒及防护措施是否到位,人员是否按章操作,杜绝野蛮施工。
(6)组织协调,对现场发生严重的不文明施工现象和较严重违章作业,监理应立即组织承包商进行分析,吸取教训,统一认识,统一步调。
3、事后控制
(1)当安全生产、文明施工与计划发生差异时,在分析原因的基础上,采取措施,控制局势,以保证安全文明施工方案的实现。
(2)总结监理工作必须有安全文明施工的内容,总结经验,吸取教训,把安全文明施工工作做得更好、更实。
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