资料简介： 一、题目简介：（含来源、目的、意义）本课题来源于实际工程，通过综合运用所学的知识，独立地完成资料的阅读整理，工程量的计算，定额和清单计价的应用，掌握建筑工程投标书的编制及投标报价、工程概预算基本方法，学习和理解所学的各科知识，培养综合运用理论知识和专业技能的能力，学会分析和解决在工程招标投标、施工组织与管理中的实际问题，培养在工程实际操作中严谨的工作态度以及实事求是、认真负责的工作作风，为今后走上工作岗位打下扎实的基础。二、主要任务：重点完成任务，三大报告+大图。1、开题报告重点阐述以下三个问题：①工程建设意义、本选题的意义分别是什么？②工程概况（插图说明），工程规模、投资、工期，本工程主要工程数量是什么？③本工程的承发包模式、合同模式是什么？2、设计报告包括商务部分、造价文件以及施工组织设计三大部分。第一部分：商务标书：两个敲定、两个条件、两种人、两类菜；两个敲定：投标人——满足招标书要求的施工企业，资质、业绩、获奖、人员、机械等；投标时间——提交标书——中标——开工——施工期——竣工验收——缺陷维修。两个条件：必要条件——响应招标文件；充分条件——毕设专业理论。两种人：法人、投标人……——资质证、安全证、运营执照、税务证、机构代码证（或三证合一）；法人代表、项目经理……——资格证、安全证、职称证。两类菜：针对投标人的一般要求——“凉菜”；针对本项目的具体要求——“热菜”。第二部分：造价编制及投标报价：两种方法、两个平台、两个表、两头通；两种方法：清单计价；定额计价，选其一；两个平台：公用平台（EXCEL）；专用平台（BIM\广联达\斯维尔）；选其一或先“公”后“专”，计算结果验证；两个表：单价分析表、实物消耗量表，缺一不可；两头通：前头通——前头与工程数量表相通；后头通——后头与实物消耗量表相通。第三部分：施工组织设计——“六道硬菜”：施工总平面布置图、主要项目施工方案、机械选型配套、进度计划、资源优化及配置、质量及HSE管理。3、英文摘要4、绘制大图绘大图（A2）：计算机绘2张，手工1张。
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