资料简介： 本课题设计任务是邳州铁富华府豪庭住宅楼施工组织设计。施工组织设计是指拟定工程项目施工中过程的组织、技术和经济等实施方案的综合性设计文件。它是施工组织总设计、年度施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部（分项）工程施工组织设计和冬雨季施工组织设计的总称，其主要任务是把工程项目在整个施工过程中所需用的人力、材料、机械、资金和时间等因素，按照客观的经济技术规律，科学地做出合理安排。使之达到耗工少、速度快、质量高、成本低、安全好、利润大的要求。它可为建筑工地有计划地开展工作创造条件；按施工组织设计排定的施工进度计划执行，可以保证拟建工程按合同工期完成；可在开工前就了解工程施工所需的材料、半成品、构配件、机具设备、劳力及其使用的先后顺序和它们占据的空间位置；可把工程设计和施工、技术和经济、施工前方和后方、施工企业的计划和具体工程的施工组织、总包和分包、企业各部门、施工各阶段以及各工程的施工紧密地联系和协调起来。本课题研究主要研究的内容1、工程概况及特点分析分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、建筑与结构特点，建设单位的要求和可提供的条件；邳州地区气候、地形、地质、施工条件和资源供应等情况。2、施工方案选择依据工程概况及特点分析，结合可供应投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析，以选出最佳施工方案。3、编制施工进度计划进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。4、施工准备工作计划确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数等5、施工平面图设计其目的是为了解决施工现场平面和空间安排问题。6、主要技术经济指标对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标。
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