资料简介： 3.施工项目管理组织及职能分工（1）选择该项目的组织形式；（2）确定项目经理部的机构设置；（3）项目经理职责；（4）项目经理部成员的主要职责及管理制度等。4.施工方案4.1施工流向及施工程序（1）各个分部工程施工段的划分及施工流向的确定；（2）地下工程、主体结构、内外装饰、屋面工程等施工阶段的施工顺序。以上内容要求有文字说明和流程图。4.2主要施工机械的选择根据施工方法确定的机具类型和型号，按照施工进度计划确定的数量和需用时间，提出施工机械需要量计划。4.3主要分部分项工程的施工方法（1）施工测量（包括沉降观测和基坑侧移观测）与放线；（2）土方工程施工；（3）基坑降水与基坑支护；（4）基础垫层施工；（5）钢筋混凝土基础施工；（6）主体结构施工阶段的钢筋工程、模版工程及混凝土工程；（7）围护结构的砌筑（砌体工程）；（8）屋面工程；（9）脚手架工程；（10）装饰工程；（11）门窗工程；（12）水暖电卫等。5.施工进度计划根据施工方案、工程量及工期要求等，绘制出经过优化、调整后的进度进度计划横道图，并在横道图的基础上绘制出双代号网络图。（1）划分施工过程；（2）确定各施工过程的工程量、劳动量和施工持续时间等流水施工参数；（3）绘制单位工程施工进度图，包括横道图和网络图；（4）进度控制与工期保证措施。要求在确定的工期和开竣工日期条件下，编制单位工程施工进度横道图和单位工程施工进度时标网络计划（必要时对计划进行优化），做出劳动力资源需要量统计图。6.各种资源需要量计划及施工准备以下各项要求有文字说明和列表说明。（1）主要施工机械需要量计划。根据施工方法确定的机具类型和型号，按照施工进度计划确定的数量和需用时间，提出施工机械需要量计划。（2）主要工种劳动力需要量计划。将各分部分项工程所需要的主要工种劳动量叠加，按施工进度的安排，计算出每月需要各工种人数。7.施工平面布置图（1）建筑总平面图上已建和拟建的地上地下的一切房屋、构筑物以及其他设施（道路和各种管线等）的位置和尺寸。（2）起重机械开行路线、轨道布置和固定式垂直运输设备位置。（3）各种加工厂、搅拌站、材料、加工半成品、构件、机具的仓库或堆场。（4）生产和生活性福利设施的布置。（5）场内道路的布置和引入公路位置。（6）临时给排水管线、供电线路等布置。（7）一切安全及防火设施的位置。上述内容的设计均应由计算确定，并标明具体尺寸。8.施工项目质量管理措施9.安全、文明施工措施10.冬期、雨季施工措施
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