以下就是土木毕设网为大家精心整理的施工方案及技术措施要求。供大家学习。
一、除渣、输煤运行工作方案
根据徐州润新热力有限公司外委运行及维护方案的系统流程，我公司组织专业人员对此进行讨论，对现场操作人员进行理论学习和技术培训。
1、原煤进入煤场进行合理安排，方便于粉碎于投料。
2、原煤用行车或装载机上料通过振动筛、输送带进入斗轮机送进煤仓。
3、原煤进场后根据化验结果结合锅炉燃煤要求，控制燃煤的干湿度及配合比，严格按照电厂管理部门要求配比。不得随意喷水或掺加其它不同原料，影响发热量。
4、把调配好的燃煤送入斗轮机或和收煤斗，通过各分路输送带送入原煤仓的固定点储放。
5、输煤系统运行人员在接到上煤任务时,必须提前15分钟到达各自岗位,检查输煤系统设备是否正常并进行试转。
6、卸煤系统设备发现问题应及时联系检查处理。精心安排卸煤进度，必要时可安排不间断的上煤，保证运期间有足够的燃料补给。
7、每路输送带有专人看管，明确控制按钮的使用及所控制的部位，观察皮带运转情况，并且及时清理运转机和皮带下的落煤。
8、当班和巡察人员，要针对输送带、滚轴电机及控制按钮重点观察，发现皮带跑偏或电机运转不正常要及时处理。
9、值班长当班应随机进行巡查，发现情况及时处理。
10、交接班时交接人员，要进行交底并做好交底记录
11、煤仓内储煤达到一定数量时，煤仓当班人员通过电铃及时给煤场送煤人员发信号通知停止供煤。
12、供煤结束后，当班人员要及时清理斗轮机、落煤斗、滚轴筛及各皮带上磁铁下的杂物。
二、检修和维护及巡查工作方案
1、输煤系统的检修和维护包括机械设备、电气照明、控制部位、输送带等各项工作，
2、每个交接班都要进行交底工作重要运转部件每个工作班要维护保养一次。
3、每个工作班配备两名跟班检修人员，对易损部件，检修人员要首先备好部件和工具，出现问题及时解决，非重要情况尽量不停机但要确保安全。
4、供煤结束停机后，组织检修人员及时对各运转部件、控制部位及电气线路等进行检查维护，确保设备正常运转。
5、清理各运转部位及控制部位的杂物，特别要对皮带电机、破碎机舱的清理一定到位，检查自动化控制得灵敏度。
6、外网巡查要责任到人，发现隐患及时想电化厂负责人汇报，并根据电厂的指令立即调动人员进行处理。
三、操作管理措施方案
1、认真贯彻执行国家方针、政策、规范规程。严格按照电厂的各项管理制度，且贯彻执行管理部门下达的规章制度。
2、严格执行电厂的要求，管理体系健全，人才素质上乘，。
3、所有工作人员必须统一考核，持证上岗，确保操作人员的技术素质和管理人员的技术水平符合要求。
4、合理组织分配上岗人员，根据专长实行定位、定岗、定职责的方式，值长按时召开班前会，将管理工作分配到位。
5、定期对工作人员进行文化思想教育，提高思想意识和工作水平，确保上岗人员规范化操作。
6、严格燃煤工作程序，根据锅炉燃煤要求合理配比。
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