以下就是土木毕设网为大家精心整理的文明施工管理措施。供大家学习。
1、文明施工管理目标
加强工程现场材料堆放管理和班组落手清工作，确保文明施工。
2、组织管理措施：
我公司一贯坚持“现场是企业的窗口”来指导文明施工与环境保护，按照全国建筑施工现场安全考评的各项要求，制定了一系列组织、技术措施，做到“建一项工程，竖一面旗帜，创一方声誉”。
施工现场成立以项目经理为组长，生产、技术、质量、安全消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。
按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立个人岗位责任制度。同时，把文明施工列入单位经济承包责任制，一同“包”、“保”，检查与考核。
要求班组实行三检（自检、互检、交接检）制度，做到自产自清、日产日清、工完场清的标准管理。
现场文明施工对管理人员和班组均实行奖惩制度，并坚持奖惩兑现。
每月定期开一次文明施工会，分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。
建立健全质量、安全、消防、保卫、机械场容、卫生、料具、环保、民工管理制度。
对上级发放的关于文明施工的标准、规定、法律、法规等的资料要收集，保存并学习、贯彻。
积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度，为文明施工创造条件。
3、现场管理措施
通过对现场所存在的人、事、物进行调查分析，及时处理现场不需要和不合理的人、事、物，以免发生窝工现象及破坏现场的场容场貌。
安排专门人员对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生、干净整齐、无垃圾、无污物，并使设备运转正常。
安排专门人员对施工现场施工秩序，保持良好的施工生活环境。
通过各种培训来提高施工现场全体职工素质，养成遵章、守纪和文明施工习惯。
充分发挥技术骨干的聪明才智，自主管理，自我控制，随时调整解决施工作业存在的问题。
4、场容场貌
按照统筹兼顾、合理、经济的原则，周密合理的布置现场施工平面图，将运输道路、附属加工设施、供排水、动力及照明等管线，临时性建筑物（办公、配电房、库房等），材料、设备、工具堆放点，施工机械的位置与行走路线，安全防火及其它一切施工所必需的临时工程设施，按施工程序和安全文明的要求，合理的进行设计，保证相互之间尽可能不干扰。
按施工现场布置图的要求安排设施、堆放材料、设备，必要时随施工阶段作相应调整。
保持道路畅通、平坦、整洁，现场不得有坑洼、积水、“五头”及散落物。
建筑垃圾要及时清除，集中点要加以遮挡。
班组操作人员应工完料净，物尽其用，废脚料归堆，施工中不得污染环境。
大堆材料要集中整齐、底脚清、灰池要符合标准。
周转材料堆放要分类，存放集中、安全、不得作他用。
5、防止扰民技术措施
（1）防止大气污染的措施：
施工现场垃圾渣土及时清理出现场，且严禁凌空随意抛撒。袋装水泥、白灰等易飞扬的细颗粒散体材料，存放在固定容器内或设封闭式仓库存放，并具备可靠的防扬尘措施。如需临时室外露天存放时，采取下垫上盖，防止扬尘。
禁止施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、草皮、树叶、枯草等以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。
设专人妥善保管库内存放的化学药品、外加剂等，防止污染环境。
（2）进入施工现场后必须遵守有关规定和要求，只能在施工现场内施工，不准到施工现场以外的区域乱跑，并对施工人员的非上下班时间的进出设专人进行登记。
7、材料堆放管理
砂、石料分别堆放，底脚料随用随清，灰池砌筑符合标准，布局合理，安全整洁，做到灰不外溢，渣不乱倒。
对钢筋、砖、竹笆、架料等料具应分类堆放，分别挂标牌。
易燃品贮藏必须分别放在许可的地区。易燃物品如汽油、煤油、稀释剂、硝化纤维、清漆、沥青类等的产品，不许贮藏在建筑物内。
8、文明建设措施
工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，建筑物四周保持洁净，地面平整，不积水，场地排水构成系统，并畅通无阻。
加强班组建设，搞好三上岗一讲评的安全活动，有良好的班容班貌。
加强工地治安综合治理，做到目标管理，制度落实，责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点部位要害部位防范设施有效到位。
| 
