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施工组织设计的主要内容 1、编制依据：主要包括施工合同、设计文件、相关的法律法规、规范规程、当地的技术经济条件等。 2、工程概况：主要包括工程的基本情况，各专业设计介绍，施工条件及工程特点分析等 3、施工部署与施工准备：主要包括：确定管理目标，制定部署原则、确定施工组织机构及岗位职责、划分任务，明确各参见单位间的协调配合关系。确定施工展开顺序。施工准备包括：技术准备、现场准备等。 4、主要施工方案：主要包括：划分流水段、确定施工流向及施工顺序、选择主要的分部分项工程的施工方法和施工机械等。特别要把主要的分部分项工程施工方案写清楚。 5、施工进度计划：主要包括划分施工项目、计算工程量、劳动量和机械台班量。确定个施工项目的持续时间。绘制进度计划图表等。 6、主要资源配置计划。资源配置计划主要包括劳动力、材料、机械等配置计划。 7、施工现场平面布置。主要包括：确定起重机械位置，布置运输道路。布置搅拌站、加工棚、创库、及材料、构件堆放、布置临时设施和水电管线等内容。 8、特殊季节性施工保证措施：冬季、雨季、高温等。 9、施工进度计划保证措施 10、质量保证体系及措施 11、安全施工防护措施 12、文明施工与环境保护措施 附录：三张图纸（进度计划的网络图及相对应横道图、施工现场平面图） 工程量清单
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