毕业设计(论文)开题报告
设计(论文)题目:无锡小天鹅乐园工程施工组织设计
文 献 综 述
一、项目工程的含义及必要
将本工程列为企业的重点工程,直接委派质量总指挥常驻项目,代表我单位对本工程的质量进行全过程监督和负责。 项目根据ISO9000系列标准和程序文件,结合本工程特点,编制项目质量保证计划、创优计划。按照过程精品,动态管理,节点考核,严格奖罚的原则,确保每个分项工程达到优良,以过程精品确保精品工程。
(1)实施质量目标管理 分解、量化总体质量目标,使总体质量目标融于切实可行的日常管理之中:将总体质量目标分解为基础阶段质量目标、主体结构阶段质量目标、安装工程的质量目标,通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。
(2)强化质量节点控制、消除质量通病:针对同类工程易出现的质量问题,设立若干质量控制点(地下室防水质量控制、建筑节能质量控制等),开展施工质量管理,进行QC活动,防止质量通病的出现。
(3)强化项目质量管理制度建设:根据项目在以往同类工程创优过程中的经验,进一步总结和完善“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、定岗负责制、标签制、成品保护制、培训制、奖惩制,样板引路制。 6现场场地非常狭窄,在基础结构、地上结构、装修、设备安装等施工中非常不利。 严格控制各种施工材料的进场时间、数量;做到随到随用,不积压材料;同时充分利用现有场地。
通过施工组织设计的编制,可以全面考虑拟建工程的各种施工条件,扬长避短,拟定合理的施工方案,确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施,合理地拟定施工进度计划,保证拟建工程按期投产或交付使用;也为拟建工程的设计方案在经济上的合理性,在技术上的科学性和实施工程上的可能性进行论证提供依据;还为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。 施工组织设计的繁简,一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定,以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需要详细标明,简单的工程需要省去合理的施工时间,加强安全质量监管。
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