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施工组织设计是建设准备阶段的一项非常重要的内容，其任务是实现基本建设计划和实际要求，对整个工程的施工选择科学的施工方案和合理的安排，作为施工全过程的依据，从而协调各施工单位、各工种之间、资源与时间之间、各资源之间的合理关系。随着中国经济的快速发展及市场经济的逐步完善,建筑施工企业普遍面临者市场广阔、利润率低、技术难度加大的现状。因此,如何科学地进行施工组织、降低工程施工成本,成为施工企业应着重考虑的问题之一。施工组织设计是全面性的技术经济文件,它的内容包括工程特点、施工部署、进度计划、现场规划等各方面的内容与措施,简明扼要地反映了本工程的设计、施工、进度、供应和管理等全面情况, 根据工程特点与实际情况,制订了切实可行的施工部署与方案,合理选择施工机械,为各部门制订工作计划提供了可靠的依据。通过这次施工组织设计的编制，我认识到，要做好施工组织设计的编制工作，首先应该对编制所需的资料有全面细致的了解，这样才能为编制好施工组织设计打下良好的基础。其次，对编制程序也应该熟悉，编制顺序及主要内容要有细致的了解，这样对编制施工组织设计时哪些方面应该重点详细说明，哪些部分需要配图说明才能做到合理的安排。在做施工方案设计及施工方法的选择必须做到对施工中的具体操作细节以及施工用料的要求要有具体的认识。施工组织设计帮助企业降低成本，缩短工期，战胜对手，赢得竞争，作为工程施工的总体规划 ,我们要通过对复杂生产过程的科学、经济、合理的规划安排 ,考虑全局、统筹兼顾，并使建设项目能够实现连续、均衡而有节奏地进行施工 ,以满足建设项目对工期、质量及投资方面全方位的计划管理。随着市场的不断规范，施工组织设计的作用越来越明显，它是施工技术和施工管理的有机结合体,是指导施工的重要技术经济文件,其本身的质量对工程建设的成败和经济效益具有决定性的影响。 | 
