资料简介： 以指导教师给定的一个单位工程为对象，编制对单位工程的施工过程起指导和制约作用的单位工程施工组织设计。其具体内容包括：
1．工程概况，编写工程概况，应对拟建工程的工程主要情况、各专业设计特点和工程施工条件等做一个简要的、突出重点的文字介绍。
2．施工部署，施工部署是对单位工程的实施过程做出的统筹规划和全面安排，其内容包括单位工程施工的主要目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等
3.主要施工方案，施工方案是是以分部（分项）工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。
4.单位工程施工进度计划，编制单位工程施工进度计划应在既定施工部署的基础上，根据规定的工期和资源供应条件，用横道图或网络图，对该单位工程的各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系做出统筹规划和安排。
5.施工平面图，施工平面图是在施工用地范围内，对各生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。施工平面图设计应根据工程规模、特点和施工条件，正确地确定在主体工程施工阶段所需各种生产、生活设施与拟建工程之间的合理位置关系。
6.主要施工管理计划，施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划及其他管理计划等。各项管理计划的制定，应根据项目的特点有所侧重。 | 
