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工程分包计划和管理

资料分类:土木工程设计资料 - 施工组织设计论文范文参考资料 | 发布形式:资料共享 | 更新时间:2017-09-15 显示全部楼层

  一 分包理由和分包范围
  建筑公司没有施工钢屋架、钢网架、消防、中央空调、煤气及桩底压浆资质,因此对屋顶、各雨蓬、柱廊处的钢结构施工、安装、消防、中央空调、煤气、桩底压浆进行外委分包。
  二 对分包商选择的条件
  1 具有安装施工钢结构、消防、中央空调、煤气、桩底压浆资质的大型施工企业。
  2 具有丰富的施工安装经验。
  3 能在规定要求的工期内完成施工。
  4 工程质量保证能达到合格标准。
  5 考查分包商近三年来的施工质量情况及获得过的荣誉,看其是否有施工能力,以及与总承包单位之间的配合、协管、服管情况。
  6 考查近三年的公司财务报表,须具有一定的经济能力。
  三 对分包工程质量、安全、工期的管理
  本工程总工期短,土建施工非常紧张,给与分包商的施工、安装有效工期也相对较短,为加强质量、安全、工期的管理,特设如下办法:
  1 现场实行综合管理和统一指挥,分包商项目负责人住入现场,负责与土建施工的协调管理。
  2 分包商派驻现场一名有经验的工程师以上资格的人员负责现场施工、安装质量、进度、安全。
  3要求分包商上报单项工程施工方案及详细的进度计划,必须与土建的进度要求相符,审批同意后才能开始施工。
  4 施工方案中要有质量、安全保证措施及控制办法,施工前对工人进行交底。
  5 分包商在制作安装过程中,现场要对其进行质量监督和检查,发现不合格处立即责令其整改。单项工程安装完毕自检合格后上报我公司技术部门进行复检。完全按照规范规定进行检查,要求质量达到合格级标准。
  6 分包商进场的材料要有出厂合格证及检测报告,制作施工前上报审查,经检查符合设计要求后,才能应用于工程中。
  7 安装过程中操作人员必须严格按图纸进行,保证质量,保证安全。吊装、高处焊接时必须严格按照操作规程进行施工。
  8 安全生产落实责任制,强化管理,杜绝违章操作。
  9 施工方案中要编制安全技术措施,高处作业时系安全带,搭设脚手架,要求设专职安全员进行现场安全管理。
  10 焊接、吊装用电要符合安全用电的各项规定。
  11 分包商施工完毕后,分包商与工地共同负责对其进行成品保护。

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