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    建设工程进度管理策划任务书

    资料分类:土木工程设计资料 - 毕业设计任务书范文参考资料 | 发布形式:资料共享 | 更新时间:2018-06-19 显示全部楼层

      题目:工程进度管理策划,是指土木工程项目的具体名称。
      一、内容:
      根据给定的工程背景,利用所学知识对某具体工程进行进度管理策划,自行组织策划的内容,要求理论联系实际,能满足该具体工程的实际需要。
      主要包括(但不限于)以下内容:工程概况、施工方案、工作分解结构(分解至少20个活动,并提出工作的持续时间和逻辑关系)、进度计划编制(包括双代号或单代号网络图,并手工计算时参、工期,提取出关键工作,进度计划的优化)、进度控制的措施等。
      给定的工程背景较为简单,信息量较少,可进行一些合理的假定,并将这些假定写明在报告中。提倡提出自己的进度管理思路和框架内容,增加先进技术和前沿性内容的探讨。
      二、要求:
      1.在给定的工程背景中,选1个感兴趣的工程进行分析和论述。
      2.在实际调研、阅读有关文献、进行综合分析的基础上,形成简明扼要的书面报告(小四字体,正文部分10页A4纸左右)。报告要图文并茂,章节段落标号清晰,图表标号并写明名称。
      3.严禁各种形式的抄袭,包括从网上下载的资料,亦应该经过自己的理解和整理后形成自己的文字。
      4.报告内容应逻辑清楚,结论清晰、论据合理、论述充分,数据来源和处理过程应有详尽的阐述。
      5.封面统一,详见附件。
      6.电子档文稿命名方式为小组人员姓名,例如“张三李四王五”。
      7.为全面调动小组成员的积极性,请在报告最后注明每位成员所贡献的策划内容和工作(如能用百分比表示最好),如未注明则认为每人贡献值均等。
      8. 11.30日24:00前,每个小组提交一份书面文稿(正文部分双面打印,左侧订好即可)(学院A310)、电子档文稿(系统中提交,word作为附件提交)。
      案例1:矿大大学生创新训练中心A区
      矿大大学生创新训练中心工程位于矿大南大门东侧,建筑面积38842平方(其中地下9201平方,地上29641平方)。A区工程训练中心、实训楼,地下平时功能模拟采矿实训展厅,战时作为人防,地上七层,局部地下一层,建筑主体高度31.75米。
      请从施工方的角度明确该工程项目的施工范围、工作分解,合理确定该工程的工期目标,并编制网络计划、对该工程项目进行进度管理策划,开工日期为2017年12月1日,春节放假15天。
      案例2:矿大大学生创新训练中心B区
      矿大大学生创新训练中心工程位于矿大南大门东侧,建筑面积38842平方(其中地下9201平方,地上29641平方)。B区为大学生活动中心,地上为多媒体报告厅、乐器室、研讨室等活动空间,地下室为汽车库,地上三层、局部地下一层,建筑主体高度13.75米。
      请从施工方的角度明确该工程项目的施工范围、工作分解,合理确定该工程的工期目标,并编制网络计划、对该工程项目进行进度管理策划,开工日期为2017年12月1日,春节放假15天。
      案例3:国际会议交流中心项目
      徐州国际学术交流中心集“学术交流、会议、人才培训、科技成果会展、酒店、高端人才住宿”六位一体,建筑面积7.5万平方,造价约5亿,项目范围主要包括土建安装、内外装、弱电及布展、室外园林绿化工程。
      请从甲方的角度对该工程项目进行全过程的进度管理策划(包括方案设计、施工图设计、招投标、施工阶段),开工日期为2017年12月1日。
      案例4:根据自己的兴趣爱好,自选项目。
      自选项目,不拘泥于建设工程,但需与老师提前沟通。

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