资料简介： 我国的国际工程承包事业虽然起步比较晚，但伴随着改革开放的进程，发展迅猛，已从1979年第一批中建、路桥、中土、中水四家对外承包公司发展到今天的2000多家对外承包企业。截至2009年10月底，我国对外承包工程累计完成营业额3201亿美元，签订合同额5342亿美元。2009年我国共有50企业入围ENR全球最大225家国际承包商，共完成海外工程营业额357.14亿美元。这说明我们在开拓和占领国际工程市场方面取得了巨大成绩，但是我们也应该看到和发达国家公司的差距，中国承包公司在合同管理工作上与国际工程市场的差距客观上起到了限制和阻碍承包事业发展的消极作用，也大大影响了整体的经济效益。随着中国加入世界贸易组织，随着建筑市场的不断开放，中国建筑业必将受到国际上管理经验丰富的知名企业的挑战，更多的外国建筑公司进入中国市场，他们凭借强大的资金、技术和管理优势，对国内的建筑企业造成很大的压力和冲击。我国建筑企业要想面向国际市场，参与国际竞争，没有高水平的合同管理是不行的，所以建设工程的合同管理必将越来越显示出其重要性。然而我国从事工程管理的多数管理人员，大多是由专业技术人员在经过多年专业技术工作后，转向从事管理工作的。而一般专业技术人员大都重技术经验积累，对合同管理的重视相对不足，加上我国建筑市场相对发育不健全，合同管理相对处于落后的阶段。因此，我们需要培养出更多更出色的合同管理型人才，而且应该更加深入的研究合同管理在国际工程承包中的应用。主要工作和采用的方法、手段，(1)主要工作合同管理是当前我国建筑企业中最薄弱的环节，也是我国建筑企业走向国际市场的一大障碍。FIDIC合同条件本身已经很完善，但如果结合我国施工企业的特点，应用于项目管理实践，则还有待于进一步探索。本文将从国际工程合同管理的基本概念入手，通过对国际工程的特点以及合同管理内容的分析，结合国际工程合同管理在项目管理中的地位，总结出合同管理在国际工程管理中的地位，最后结合塞浦路斯某高速公路项目各阶段合同管理的情况，说明合同管理在国际工程项目实施各个阶段的应用的重要性。(2)采用的方法及手段首先，文献归纳。检索与本课题有关的文献，认真阅读，收集有价值的资料。其次，理论研究。整理合同管理的相关概念，通过收集来的资料进行理论研究。最后，实例分析。结合理论研究与实际案例进行分析，得出实用的方案。四、预期达到的结果在阅读文献的基础上对工程合同管理中存在的一些问题进行分析，并结合具体工程实例进一步熟悉合同管理的有关条款，从而对工程合同管理有比较深刻的认识，希望能够为以后的工作打下良好的基础，同时也为有关建筑企业加强合同管理，提高企业效益、减少由于合同管理不善造成的损失提供借鉴。
| 
