资料简介： 选题目的、价值和意义施工组织设计是工程技术和施工管理两大要素互相结合的产物。施工组织设计编制必须对施工过程起到指导和控制作用，在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益，达到施工效益与经济效益双赢的目的。始终要坚持把施工组织设计作为指导性文件，赋予其权威性，在编制、审批、实施、修正与经济核算等环节，均给予应有的地位。通过严格执行施工组织设计又可以很好提高施工人员安全生产和文明施工意识，从而树立起良好的施工形象，这对一个施工单位具有及其深远的意义，同时也为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和在实施工程上的可能性进行论证提供依据，提高对时间、空间的利用，取得全面的经济效益和社会效益。本课题在国内外的研究状况及发展趋势国外：近年来国外项目管理迅速向全球化、多元化的方向发展，并提出了一些新的理论和方法，如结构化管理、集成管理、精细化管理、TQM（全面质理管理）、系统重组、项目增值、项目组合管理等。这些先进的理论和方法，使施工组织和项目管理水平得到了巨大的推动，有效地实施建设项目的进度、费用和质量三大控制，西方发达国家已经在工程项目管理方面形成了比较完善的科学体系。国内：我国建筑业的快速发展和固定资产投资的大幅度增长，建筑施工行业对整个国民经济发展的促进作用与日俱增。在施工组织设计方面，施工方法选择越来越合理，施工机械化程度越来越高，工作效率大大提高，施工技术组织措施越来越先进而具体，并在质量上已经与国际接轨，严格贯彻执行各种规范、规程、标准以及相关法规，施工质量大大提高。在施工组织计划中网络计划与横道图并用，还有电脑的应用使得施工进度计划的科学性、实践性和效率不断提高，同时加强进度控制，保证计划的贯彻实施。文明施工越来越被重视，施工平面图设计合理而可行。尤其是尊重人权，重视健康，安全问题得到高度重视。在争取最大利润的同时，“抢工期，保安全，重质量”，实现甲、乙双赢的目标。在我国的发展趋势是将施工组织设计贯穿于工程施工全过程，编制适和本地施工并与国际接轨的施工组织设计，控制进行完成后不断优化，从各方面采取措施优秀的完成建设项目。主要研究内容施工组织总设计的内容有：建设项目的工程概况；施工部署及主要建筑物或构筑物的施工方案；全场性施工准备工作计划；施工总进度计划；各项资源需要量计划；全场性施工总平面图设计；各项技术与组织措施；各项技术经济指标。
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