资料简介： 一、任务统一说明本课题为针对南京市天元东路19号竹山华庭项目，选取1号商住楼及地下车库,从承包商角度编制单项工程施工组织设计。该施工组织设计文件供施工承包商中标后正式进场施工使用，以单项工程为对象，在施工组织总设计的指导下根据施工图设计进行编制，用以直接指导单项工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。本单项工程施工组织设计应包括以下内容：（一）编制说明及依据该部分应包括业主的要求、图纸、规范，以及参照的技术规程、行业规范等。应详细列出以上文件的名称、编号等具体信息。（二）工程概况及特点分析该部分应该根据本工程实际情况，对建筑、结构以及现场的情况进行描述，并对施工的影响和解决方案作简要介绍。（三）施工部署该部分主要从进度、成本、资源和人员几个方面对施工项目进行全面而细致的规划，主要应包括组织机构及分工、进度计划、工程量计算、资源计划和沟通协调计划几个部分。各部分计划应该包括如下内容：1任务分工和组织机构（1）承包工作范围：说明总体施工承包工作范围、工作包划分以及总包分包的任务分配。（2）组织机构及职责：包括项目经理部组织机构设置及各岗位职责说明。2整体施工方案（1）整体施工顺序：包括单体建筑物、重要分部工程的总体施工段划分和施工顺序。（2）主要分部工程的施工方法和技术措施：该部分说明应简明、扼要，应指出本工程所包含的所有分部分项工程，并选定核心分部工程。后面的“3进度计划”和“（五）”专门对核心工程编制详细的进度计划和专项施工方案。3进度计划（1）单项工程施工进度计划：应对其中一个单体的整体施工过程、分部分项工程、各楼层进行详细编制。（2）核心分部工程进度计划:应对所选单体的一个核心分部工程进行进度计划编制，要求细到工序。4主要工程量计算该部分工程量计算的目的主要为以上“3进度计划”提供编制的依据，应根据工程类型和特点，计算各主要分部工程量和相应的主要资源耗用量。计算可以有一定程度的简略，应说明简略的原因、参照的具体构件，但“核心分部工程”的工程量必须详细计算。计算结果应提供构件编号、单位、数量和项目说明。对于详细计算的工程量，提供计算公式。建议电脑输入也可以手写，但必须采用表格形式并扫描成清晰的电子版。
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