施工组织设计论文引言和绪论范文

　　如果施工组织设计编制的合理，能正确反映客观实际，符合建设单位和设计单位的要求，并且在施工过程中认真地贯彻执行，就可以保证工程的顺利进行，取得好、快、省和安全的效果，早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。施工企业可以提前掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序，全面安排资源的供应与消耗；可以合理确定临时设施的数量、规模和用途；以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案。
　　对于一个拟建项目，在施工措施或者组织计划方面，通常都有许多可能的方案供施工技术人员选择，但是不同的技术方案，其技术经济效果是不一样的，而选择合理的施工方案是施工组织设计的核心，应根据多年积累的建筑施工技术资源，同时借鉴国内外先进施工技术，运用现代科学管理方法并结合工程项目的特殊性，从技术和经济方面统一的全局角度出发，综合考虑各方面因素，从多个可能的方案中，选择最合理、最科学的方案，这是施工技术人员在组织施工前必须要解决的问题。
　　目前有相当多的工程虽然编制了施工组织设计，但实际执行却不如人意，甚至有的根本无法实施。原因：一方面是施工组织设计的编制往往是由个别人编写，在很大程度上造成与材料、机械、劳动力等部门的脱节，使施工组织设计开始就先天不足，到项目实施过程中，由于编制者与实施者的分离，无法起到指导作用。所以现在新的施工组织设计编制要求我们由项目技术负责人主持，采取项目部各部门人员共同参与的方法，使施工组织设计真正起到指导工程施工的作用。另一方面是有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用。