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    [工程管理] 项目管理:五懂,八会,七查,三知,一管

    资料分类:土木工程设计资料 - 土木实用知识范文参考资料 | 发布形式:资料共享 | 更新时间:2015-11-05 显示全部楼层

    进入二十一世纪,面对经济全球化和我国即将加入WTO,我国装饰施工项目经理要与世界营造师一样,走向社会化,与国际市场接轨。社会人才的竞争,已悄悄从资格考评向能力考评转化;把学历当做就业的门槛,随着时代的步伐将会演变,文凭社会肯定要向能力社会转变。      对于建筑装饰施工企业而言,装饰不仅要满足人们对工作、生活、休闲、娱乐环境的功能要求,而且还要满足对于美的享受的需求——物质文明和精神文明。“五新”:新技术、新材料、新工艺、新机械、新管理不断涌现,装饰工程质量水平不断提高。建筑装饰是高附加值的产业,走资源节约、高新技术、环境保护、优质优价的道路。  
        对我国单个或多个建筑装饰施工项目而言:项目经理是企业法人委托的代表,又是相对独立的经济实体。为此,要具有敬业精神——爱岗敬业和职业道德,为工程创优,为企业和集体创效——经济效益和社会效益。项目经理应是理论和实践兼能、技术和经济兼通、管理与组织兼行的复合人才,他才能立足、发展,成为装饰市场竞争的强者。
      
        目前,项目经理的人才素质,虽具有一定的专业理论知识和多年的实践经验,但在与国际市场接轨、落实规范服务、树立成功意识、创一流建筑装饰企业等方面尚有差距。如何树立敬业精神和职业道德,体现组织能力、管理能力,协调能力、应变能力,应该具备“五懂”、“八会”、“七查”、“三知”、“一管”、“一分析”。  
        五懂:  
        1、懂建筑装饰施工及验收规范;  
        2、懂建筑装饰分项工程工艺标准;  
        3、懂工程检验评定标准和检验方法、检测手段;  
        4、懂安全技术措施及有关安全、防火规定;  
        5、懂岗位责任制及其它各项科学管理制度。  
       八会:  
        1、会看施工图纸、含效果图;  
        2、会抄平放线、含坐标、标高及造型实样弹线;  
        3、会计算工程量按定额进行活劳动物化劳动分析;  
        4、会编制施工细致设计、含网络图;  
        5、会填写施工任务书和限额领料卡(单);  
        6、会办理各种核定签证手续(含工程索赔);  
        7、会进行技术安全防火交底、(进行安全教育);  
        8、会计算机(电脑)和外语。  
        七查:  
        1、查图纸;  
        2、查材料和特殊材料;  
        3、查大中小型机械、含电动机具;  
        4、查内委外委预制加工成品、半成品及部件;  
        5、查工种之间的配合与搭接;  
        6、查装饰与土建、安装工程的工序衔接;  
        7、查劳动力和特殊劳动力。
       三知:
        1、施工技术知识;  
        2、经济管理知识;  
        3、法律知识。  
        一管:  
        全面质量管理(TQC)要与实施ISO9000国际质量认证贯标工作(国际标准规范)挂钩。  
        目标:ISO  
        程质量含技术资料  
        目标值     建设速度  
        成本消耗  
        阶段:P、D、C、A、四个阶段。  
        P计划阶段:  
        一回头看;找出问题所在。  
        二找特点;进行因果分析。  
        三靠群众;订出切实措施。  
        四定标准;找出管理目标。  
        D实施阶段(执行):  
        五抓自检;进行质量控制。  
        六建档案;积累控制数据。  
        七画图表;观察质量波动。  
        八订管点;把住关键工序。  
        C检查阶段:  
        九搞检查;进行措施对比。  
        A处理阶段(循环):  
        十作总结;以利持续循环。  
        一分析:  
        企业经济效益(税后利润情况)  
        企业社会效益(信誉)  
        总之,装饰工程施工项目经理应具备德才兼备、经验丰富、创新精神。知识在经济过程中起着关键作用——拥有更多管理知识的人将会获得更高报酬的工作,企业将会是市场的赢家,国家将会有更快的发展。装饰事业选择了你,你选择了装饰事业,为了现代建筑装饰行业的兴旺发达,为了让我们的装饰企业“立足国内,跨出国境,冲出亚洲,打入国际市场”,加强学习,提高素质是项目经理永恒的主题。

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