资料简介： 浅谈土木工程施工项目管理摘要土木工程施工项目管理，是工程建筑管理中的重要部分，土木工程施工项目管理的好坏关系到整个建筑工程的建设以及后期的发展。土木工程施工项目管理的重要性被广泛认可。本文分析了土木工程施工项目管理的特点以及它在管理中面临的问题，并从安全，成本，质量方面提出合理合适的解决措施。关键词：土木工程施工项目管理安全质量成本土木工程作为当代基础工程设施建设的重要部分，其发展受到人们的强烈重视，这就要求土木工程管理者要不断加强对工程的管理，促进土木工程的顺利开展。就目前的发展来看，建筑物越来越多，越来越高，相应的土木工程施工的难度也就越来越大，要求也越来越高。如何才能做好土木工程施工项目管理就成了解决整个问题的关键。基于此，本文分析了土木工程施工项目管理的特点，可能遇到的问题以及解决措施，从而促进土木工程施工项目的顺利发展。1土木工程施工项目管理的特点土木工程施工项目管理是一个非常复杂的工作，它是对整个工程的全过程的管理，包括可行性分析、招投标、设计、勘察、合同签定、施工、竣工、验收等过程，是一个非常长非常繁琐的过程，所以对于它的管理难度是非常大的，不仅仅是项目管理者的任务，更是包括企业施工者，政府等多方的责任。要搞好土木工程施工项目管理，就要了解他的特点，首先从施工项目本身来看，施工项目作为建筑是非常复杂和庞大的，而且确定项目后发展的过程中内容是多变的；其次在土木工程施工项目管理中各个负责方之间的合作也值得重视。由于整个过程的复杂性高，涉及诸多方面，包括经纪，技术，法律等内容，所以需要多方协作，加强施工项目管理。最后，特别要注意在施工的不同阶段，施工管理的内容也不同，因为每个阶段施工发展的态势不同，这就要求我们要进行动态管理。2土木工程施工项目管理中面临的问题2.1土木工程施工质量偏低土木工程施工质量关系到整个工程的命运，不仅如此，质量如果出现问题就会导致出现更多的事故，危及人们的生命财产安全，因此土木工程施工质量必须得到重视。出现这种问题，主要是由于施工的材料不合格，施工中配合比例不按标准，整个工程在建设过程中不注重细节，施工方式不当。因此而导致整个工程施工质量偏低，实用性下降。2.2土木工程中监理问题严重工程监理是土木工程施工项目中不可缺少的一个环节，没有工程监理就无法使整个工程合理合格，以及顺利施工，竣工验收等得到保障。在实践中工程监理的作用是相当大的，它贯穿于整个工程中，他可以在工程进行过程中发现问题及时提出，从而促进问题有效解决。但是由于目前工程监理发展不够完善，而且大部分施工单位只在施工时聘请工程监理，有一定的局限性，再者还有某些工程监理单位的监理人员素质低下，责任心不强，经验不足，所以在工作时，魄力不够，不能提出问题及提出整改措施，在一定程度上限制了土木工程的发展以及提高。
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