以下就是土木毕设网为大家精心整理的施工准备。供大家学习。
第一节技术准备
一、开展调查工作
1、对施工进行调查：了解厂区，交通运输和场地条件，为工程施工方法选择和制定施工方案提供依据。
2、物质资源和技术条件的调查
对各种物质资源的供应情况、品种等提前进行确认，及早进行供需联系，落实供需要求。
二、建立内部技术管理制度
由技术负责人组织项目部有关人员认真学习图纸,先进行自审，然后会同业主进行会审,以便正确无误地按业主意图理行施工。
1、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计意图及要求，明确工艺流程。
2、组织各级施工管理人员对本工程的有关图纸进行学习、掌握和了解图纸中的细节。
3、由技术部门组织编制该工程的施工组织设计，经审定后，作为工程施工生产的指导性文件。
4、按工程设计图纸和结合现场实际情况编制项目质量管理计划，制定出相应的施工方法及有关技术管理措施。
第二节物资条件的准备
一、材料的准备：
1、根据施工进度计划，编制工程所需的材料用量计划和进场计划，作好备料、供料和确定仓库、堆场面积及运输计划。
2、根据材料需用量计划，做好材料准备，确保计划得到落实。
3、组织材料按计划进场，并作好保管、领发工作。
二、施工机械设备和周转材料的准备：
1、根据施工组织设计所确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数据，以及施工进度安排，编制施工机具设备需用量计划。
2、统筹安排施工机具设备，制定机具添置维修计划，确保按期进场。
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