资料简介
摘要:近年来,绿色建筑已成为建筑领域的关键方面,并带动了整个产业链的革新。这些变化为所有参与方带来了新的挑战,设计师也受到了这些问题的影响,特别是基于国际绿色建筑标准开发的项目。在此范围内,项目管理在设计阶段的优化中起着关键作用。本研究通过多案例研究方法,从项目管理的角度分析了国际项目的设计过程,考虑了两种合同方式(设计-施工和设计-招标-施工)下与可持续性相关的任务对项目设计发展的负面影响。旨在确定设计-施工或设计-招标-施工过程是否是开发绿色建筑项目的最佳解决方案。本研究分析了意大利的两个案例和西班牙的两个案例,并从时间、成本和建筑的可持续性水平三个不同角度评估了项目管理问题的影响。为达到项目的各项绿色建筑特征而制定的不良规划流程可能会对项目进度和预算产生影响,同时,项目管理不善也可能对绿色建筑特征产生负面影响。最后,本研究还强调了流程整合与绿色建筑设计发展之间的积极关系。
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