资料简介
摘要建筑业比许多其他行业面临更多风险。管理风险是建筑行业工程师们讨论的热门话题。很难想象在建筑中没有风险管理的项目管理。风险管理涉及风险管理规划、识别、分析、应对、监控和控制项目风险。风险分析是确定项目风险程度的评估过程。这项工作旨在识别和分析桥梁项目建设中的风险。通过问卷调查的方式收集数据。参与桥梁建设的专业人员识别项目风险。利用案例研究来确定成本和进度风险的影响。使用蒙特卡罗模拟进行分析。将蒙特卡罗模拟的结果与案例研究项目的实际时间和成本进行比较。结果表明,实际时间和成本在模拟的预期分布范围内。结果表明,风险分析有助于管理成本和进度风险。此外,这项工作还记录了风险分析的指南。
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