资料简介
摘要知识管理(KM)是建筑行业中的一个重要问题,它补充了每个企业都已成为的企业商业战略的活动。从建筑行业中吸取的教训已证明,重用和共享知识可以降低项目的成本和完成时间,并提高整个组织的竞争力,从而增加项目的组织成功。本文的目的是介绍和讨论用于管理建筑行业的知识管理模型的优缺点。组织中知识管理的执行挑战,缺乏开发和使用知识管理系统(KMS)的系统方法。企业的竞争力取决于组织学习的速度比竞争对手快的能力。组织学习过程是收集和使用知识、技能和行为的能力,这些知识、技能和行为有可能教育人们并开展执法活动,是组织的未来所依赖的。
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