资料简介
研究目的:本研究旨在探讨客户对服务质量的感知,并为预制钢结构管理服务的改进提供指导建议。研究设计、数据与方法论:研究者采用质性研究方法,通过深度访谈作为数据收集手段。选取了曼谷地区20名曾使用预制钢结构建设服务的客户作为关键信息提供者。研究结果:结果显示,在提升钢结构建筑业务的服务质量方面,管理层需在三个阶段全面改进流程:前期服务阶段,包括提供招投标文件与合同、预制钢结构的设计能力;服务进行阶段,涵盖合同与设计调整、时间管理、资源管理、施工过程监控能力、团队管理及安全管理;后期服务阶段,则涉及服务活动成效与财务及监控管理的成功实施。建筑公司必须对交付后出现的错误提供工作保证,并向客户提供生产流程手册。结论:这一三阶段流程改进措施有效提升了当前客户的满意度,并将说服潜在客户选择使用该服务,从而增强市场竞争力。
|