成功协作项目管理的决定因素：来自马来西亚建筑行业的见解

资料简介

　　摘要：项目管理（PM）已经引起了学术界和商业利益相关者的极大关注，以了解有助于项目交付成功的因素。尽管积累了多年的经验，并且认证项目经理的数量也大幅增加，但建筑项目的成功率仍然相对较低。本研究旨在探讨协作项目管理成功的可能决定因素，并在马来西亚建筑业的背景下验证该框架。具体而言，该研究测试了项目管理成熟度、决策管理、知识管理、组织文化、协调和PM认证作为协作项目管理成功的先行因素。该研究采用了定量研究方法，并使用封闭式问卷作为数据收集工具。问卷分发给当地的项目从业者，使用结构方程模型的偏最小二乘法（PLS-SEM）对232份回复进行了分析。实证证据表明，确定的决定因素与项目管理成功之间存在显著关系。该研究的结果可应用于管理建筑项目或任何其他协作项目，并有助于项目管理知识体系和协调理论在家庭建筑项目中的应用阐述。然而，COVID后时代项目管理面临的新挑战表明，有必要对项目管理成功因素进行进一步研究。

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