通过项目治理的项目管理框架来克服设施管理中的可持续性障碍

资料简介

　　摘要：世界需要以可持续的方式进行变革，这在很大程度上是由于建筑、工程和施工（AEC）行业造成的环境危害和负面影响。AEC行业，包括设施管理（FM），是可持续发展问题的重要利益相关者，并负责很大一部分（平均40%）的气候气体排放。这种关注已经导致AEC和FM领域的学者和实践者对可持续性主题的兴趣日益增加。然而，在实践中应用可持续性原则仍有许多障碍，使得它们在项目管理（PM）等领域的应用变得困难，因为可持续性已经从边缘走向传统实践的中心。本文旨在探讨一个理论上的项目管理框架，以项目治理的视角分析在AEC和FM领域直接应用中遇到的可持续性障碍。我们的发现来自于对2003年至2021年间发表的97篇文章的文献综述，这些文章对与可持续性实施相关的障碍类型进行分类，并将其组成部分分组。该研究展示了阻碍组织将可持续性原则纳入其中的主要因素，以及如何通过克服这些障碍来实现可持续发展。研究共得出了七类可持续性障碍；在此，我们将详细分析其中两类。

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