智能建筑项目管理中项目经理的核心能力

资料简介

　　摘要：项目经理的能力在文献中被广泛讨论。尽管许多作品列出了项目经理的能力清单，但并未找到针对智能建筑的具体能力。本研究旨在确定智能建筑项目管理中项目经理的主要能力。该方法包括使用系统评价和荟萃分析的首选报告项目（PRISMA）指南进行广泛和详细的文献研究的两阶段方法。最初，进行了文献回顾，以确定与智能建筑项目管理相关的主要研究领域以及可能影响此类项目管理的这些领域的特殊性。接下来，将这些特殊性与文献中提到的项目经理的能力相关联，以确定一组与智能建筑项目管理更相关的能力。结果表明，主要研究领域与范围、风险、成本、进度、技术和系统、可持续性以及总体特征有关，这些特征考虑了目标、障碍、挑战和法规。它们还表明，管理智能建筑项目最相关的能力是技术能力、领导力、沟通、预算、对风险的态度、战略管理、组织和明确真实需求。这些发现表明了硬技能和软技能在管理智能建筑项目中的重要性。

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