基于 POM-QM 的工作进度延误对工程项目成本和时间的控制

资料简介

　　摘要：在管理时间和成本方面进行适当和有计划的施工管理是项目成功的基准。在项目实施过程中，经常会发现需要精确和快速地进行优化，以满足反映业主作为资金提供者意愿的合同时间要求。因此，有必要使用工程项目的时间和成本预测应用程序，以便能够估计所需的时间和成本，从而使项目能够按时完成。可以使用的一种方法是基于POM-QM的线性规划方法。本研究重点关注：1.项目完成成本的优化；2.项目完成时间的优化；3.项目完成时间的机会或概率。使用的数据来自坦格朗的Aspena住宅公寓项目，涉及5楼至11楼的建筑工程。研究结果为：1.完成本项目的加速时间优化为56周（正常时间99周）；2.获得的成本（加速优化成本）为1,624,910,000印尼盾；3.机会或时间概率值为Z=3.063，概率为99.8%。通过这项研究，研究人员希望这项研究能够对相关方在规划和评估项目完成时间方面提供有用的参考，同时也为其他新项目提供参考。

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