资料简介
摘要包括道路建设在内的建设项目非常重要，每年都有大量资金投入到这些项目中。因此，缺乏适当的规划将增加成本，并对国家造成无法弥补的损害。在增加这些类型项目成本的最重要因素中，车间管理的作用是其中之一。每个车间都需要强有力的管理才能继续下去。总的来说，车间管理在提高项目的质量和数量方面发挥着非常重要的作用，在项目实施过程中占有重要地位。因此，本研究以德黑兰省道路建设项目为例，对车间管理对道路建设项目进度的影响进行了个案评估。根据研究目的，本研究为描述性调查类型，数据收集方法为图书馆和实地。除此之外，本研究中使用的工具是问卷调查。本研究的统计人口包括所有道路建设项目的专家和专家，其中65人通过滚雪球法选出。然后使用SPSS软件对收集到的数据进行分析。本研究结果表明，车间管理及其在项目控制和实施中的作用是一个复杂的过程，可以通过结合科学和实验培训在高水平上有效实施。车间管理讨论中的一个非常重要的一点是将科学管理应用于利用他人的宝贵经验。因为管理知识不仅不否定这些经验的使用，而且强调使用它们的必要性。换句话说，提高车间管理知识是在建设项目，特别是道路建设中实施价值工程的要求之一，这一点非常重要。
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