资料简介
摘要建筑行业面临的风险比其他许多行业都要多。风险管理是建筑行业内工程师们讨论的最热门话题。很难想象在没有风险管理的情况下进行项目管理。风险管理涉及项目风险的规划、识别、分析、响应、监控和控制。风险分析是一个评估过程,用于确定项目风险的大小。这项工作旨在识别和分析桥梁建设项目中的风险。通过问卷调查的方式收集数据。参与桥梁建设的专业人员识别项目风险。利用案例研究来确定成本和进度风险的影响。分析采用蒙特卡洛模拟进行。将蒙特卡洛模拟的结果与案例研究项目的实际时间和成本进行比较。结果显示,实际时间和成本在模拟的预期分布范围内。结果表明,风险分析有助于管理成本和进度风险。此外,本文还记录了风险分析的指导方针。关键词:桥梁项目,成本风险,进度风险,风险分析,风险管理,蒙特卡洛模拟,风险指导方针
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