资料简介
摘要若建筑组织能够有效地管理遭遇的建设风险,则其效率便可见一斑。良好的风险管理证明了建筑行业提升效率和盈利能力的机会。建筑行业以风险和不确定性著称,这些风险和不确定性可能会对建设项目产生负面影响。本文旨在识别马来西亚土木工程项目风险缓解中的常见风险因素。本研究采用定量方法,向250名受访者发放了调查问卷,包括马来西亚建筑业发展局注册的G7级承包商、工程师、项目经理、建筑师、工料测量师等,其中47%的受访者进行了回复。结果显示,施工延误、业主延迟付款、资金不到位、建设各方沟通不畅以及施工协调不力是风险缓解中的常见风险因素,并对他们的项目产生了重大影响。通过进行广泛的风险评估程序,以及团队成员定期会议的严格流程,可以跟踪这些变化并更新缓解计划。关键词:风险缓解;土木工程项目
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