利用BIM 4D技术加快中高层建筑施工进度,以雅加达市中心为例

资料简介

　　摘要：施工规划包括对项目活动进行合理的进度安排和排序，以确保项目顺利执行。本研究旨在获取并优化施工项目进度安排，使其达到良好水平并符合预期目标。在第9个月运用挣值法进行项目绩效分析的结果显示，进度绩效指数（SPI）小于1，进度偏差（SV）小于0，这表明项目出现了延误。根据项目实际工期，采用紧前关系绘图法（PDM）进行进度安排，结果显示项目将在511天内完成。通过采用重叠施工和加班的组合方法，项目工期可缩短至429天。利用BIM4D技术对进度安排结果进行模拟，生成可视化进度图，以改进项目监控流程。关键词：进度安排；挣值法；紧前关系绘图法；建筑信息模型

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