资料简介
摘要巴基斯坦建筑业面临诸多阻碍项目成功的重大挑战，包括风险管理不善、沟通不畅、组织凝聚力不足以及绿色人力资源管理实践欠缺。本研究在巴基斯坦独特的经济和监管环境下，探究这些关键因素对项目成果的影响。通过对多家建筑公司项目经理进行半结构化访谈，我们开展了主题分析，以探讨积极主动的风险管理、有效的沟通策略、支持性的绿色组织文化以及绿色战略人力资源管理实践如何有助于建筑项目的耐久性和按时完工。建筑的耐久性意味着使用持久耐用的资源、采用环保的建筑工艺以及秉持维护建筑结构的理念，使其在规划期内保持运营和实用。研究结果显示，全面的危机与风险管理可将干扰和预算超支降至最低，而强有力的沟通管理能够减少误解，促进协作并提高效率。此外，积极的绿色组织文化能增强团队合作和积极性，有针对性的绿色人力资源策略有助于技能匹配并提升员工绩效。本研究为巴基斯坦旨在优化绿色管理策略以提高项目成功率的建筑公司提供了可行的见解，表明对风险、沟通、绿色文化和绿色人力资源实践采取综合方法，对于满足这一不断发展的行业需求至关重要。关键词：危机与风险管理；沟通管理；绿色组织文化；绿色人力资源管理；管理策略
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