资料简介
摘要本综合研究深入探讨精益施工方法,重点在于提高效率。研究过程涉及对成功实施精益实践至关重要的多个方面。本文着重介绍了精益施工的起源,强调其在简化运营流程和提高生产率方面的潜力。同时,指出了该行业面临的挑战,包括成本上升、效率低下,以及阻碍精益施工有效实施的诸多障碍。通过细致的文献综述,本文从众多研究中揭示出关键见解,指出了精益实施过程中的障碍,涵盖组织问题、政府和利益相关者支持不足等方面。研究还深入探讨了精益原则,强调精益施工在优化流程、减少浪费和促进价值创造方面的整体方法。最后计划者系统作为一个有前景的解决方案,能够协调利益相关者的需求,以实现有效决策和持续改进。此外,本研究聚焦于精益团队以及协作的重要性。关键词:精益施工(LC);组织框架;适应性;协作;团队文化
|