幼儿园项目施工组织设计

资料简介：

　　随着建筑业管理与制度改革的深化，在工程项目中施工管理越来越受到人们的重视，其管理水平的好与差将成为制约企业生存与发展的第一要素，然而工程质量、进度、成本控制是其中最为重要的几点。
　　本文以幼儿园施工项目为实例，结合实际情况，对项目进行各分部分项工程施工方案。运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，使用横道图对进度计划进行分析，并根据实际情况做好具体的施工准备工作计划；进度计划实施的措施；施工部署与总平面的布置；工程质量管理规划；施工安全管理等，制定严格的技术、组织措施，针对项目中施工出现的常见问题、重点问题进行了规划，建立对应的管理组织机构，以及保证质量与安全计划得以很好的实现。