建设工程项目管理规划文件编制毕业设计指导意见

　　建设工程项目管理规划文件编制指导意见
　　项目管理规划是对工程项目全过程中的各种管理职能、各种管理过程以及各种管理要素进行完整的、全面的总体计划。项目管理规划包括两类文件：一类是项目规划大纲；另一类是项目管理实施规划。指导教师可根据项目的类型、特点及复杂程度不同情况选择相应的文件类型进行设计。项目管理规划作为对项目管理的各项工作进行综合性的、完整的、全面的总体规划，其内容十分广泛。毕业专项设计的内容应更多地考虑项目管理的组织、项目管理系统、功能的策划等方面。通常应包括项目管理的目标分解、环境调查、项目的范围管理、结构分解、项目的承发包方式、项目的实施策略、项目组织和项目管理组织设计以及对项目相关工作的总体安排等。
　　由指导教师给定工程项目的设计文件，布置该工程项目进行项目管理规划的策划任务。主要包括但不限于下列内容：
　　（一）项目概况
　　（二）项目范围管理规划
　　（三）项目管理目标规划
　　（四）项目管理组织规划
　　（五）项目成本管理规划
　　（六）项目进度管理规划
　　（七）项目质量管理规划
　　（八）项目职业健康安全与环境管理规划
　　（九）项目风险管理规划
　　（十）项目信息管理规划
　　（十一）项目沟通管理规划
　　（十二）项目收尾管理规划