公路工程施工组织设计

资料简介：

　　公路工程道孚县下拖乡通乡油路工程施工工程项目业主为甘孜州道孚县公路段。在研究了该工程招标和设计文件，并组织相关人员进行了现场踏勘，现结合我公司多年从事道路工程施工的经验，按照项目施工管理要求编制完成了施工组织设计，敬请各位专家审查。编制依据1.《道孚县下拖乡通乡油路工程工程招标文件》2.《甘孜州通乡公路畅通工程道孚县下拖乡公路一阶段施工图设计文件》3.《甘道孚县下拖乡通乡油路工程A合同段（K10+000—K22+900）》工程量清单》4.业主及招标代理机构在招标期间发出的有效的函件5.与本工程有关的行业标准、规范及其他参考文件6、本公司拥有的技术设备、施工能力。7、踏勘现场所获取的调查资料。9、我公司施工类似工程项目的能力和技术、机械设备实力等实际情况。10、我公司多年来参加工程项目的施工经验。项目经理部机构设置：项目经理部设项目经理1名，技术负责人（总工程师）1名，下设“两部一室”，分别为：工程部（下辖：路基土方施工队、路基防护及路缘石施工队、沥青表处路面施工队、沥青路面施工队、水泥稳定土拌和站队），机械和材料部，综合办公室。施工总体安排及施工顺序根据招标文件要求，本合同段工期为365日历天。根据设计图纸及业主要求，根据我公司实际施工能力及对施工现场实地踏勘结果，我公司能够按期完成该工程项目的施工任务。
　　施工时在确保安全前提下，狠抓重点重点工序，精心组织，统筹安排，在保证重点工序的同时兼顾一般工程，使本合同工程施工合理有序，做到均衡生产，满足业主的生产要求。1.加强对机械设备、人员、材料等生产环节的管理，降低生产成本。2.强调安全生产的重大意义，加强安全管理。3.严格按设计图纸及业主安排进行施工，进一步优化和完善施工组织。4、作好分阶段关键控制点的施工计划安排。5、根据文件确定的施工计划，编制分季、分月进度计划安排，并制定完成计划的各项具体措施。6、经常与气象部门联系，掌握天气情况，相应采取合理的组织设计或工序施工。