资料简介
摘要:当有多个参与方参与建设项目时,他们在项目管理中的需求和约束变得越来越复杂。如果客户来自大型组织,如公共客户或企业客户,那么他们的需求是多样化的。在这种情况下,项目中的约束可能会导致使用ERP实现高性能。本研究的目的和目标是为不同的约束条件确定正确的解决方案。因此,我们可以通过在约束条件上应用ERP来提高工作绩效。它将有助于为在有约束条件的艰难情况下做出组织决策提供实用步骤。正如我们从约束条件中意识到的那样,我们肯定会提高工作绩效。目前,客户在项目开始前需要熟悉ERP系统,但现在我们需要了解约束条件,即六星约束条件,其中包括与预算管理、客户管理、时间管理、成本管理、资源管理和销售管理有关的约束条件。关键词:ERP、预算、客户、时间、成本、资源和销售、管理
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