资料简介： 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序的保证。
施工组织设计的意义及背景；建筑工程施工组织设计，是对拟建工程的施工提出全面的规划、部署、组织、计划的一种技术经济文件。施工组织设计有利于反映客观事件，符合建筑产品及施工特点要求，也是建筑施工在工程建设中的地位决定的，更是建筑施工企业经营管理程序的需要。所以，它是一种管理文件，具有组织、规划（计划）和据以指挥、协调、控制的作用。施工组织设计统筹安排和协调施工中的各种关系，它把拟建工程的设计与施工、技术与经济、施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来。施工组织设计是组织工程施工中的指导性文件。在市场经济条件下，特别应当发挥施工组织设计在投标和签订承包合同中的作用，使建筑工程施工组织设计不但在管理中发挥作用，更要在经营中发挥作用。
本研究课题为《住宅楼施工组织设计》，通过本设计，使我深刻地体会到针对工程项目编写一份有效实时性强的施工组织设计起着极其重要的作用。我将编写施工组织设计的一些总结如下：1.施工组织设计通常依次由目录、编制说明、工程概况、项目整体部署、主要工程施工方案或技术处理措施、施工进度计划、施工场地总体布置、工程质量管理及控制措施、职业安全健康管理、文明施工管理、消防治安保卫管理、环境保护措施、工程各方协调保护措施、附录等十四部分组成。2.懂得了如何进行建筑进度计划的编制、各种施工方案的制定、施工现场的有效布置，各种经济指标的确定以及整个施工过程的统筹安排等，如果能够照此进行，严格要求，严格控制，把施工组织设计当成是一种制度性、规范性的文件去执行。由此可见，如果施工组织设计编制得合理，能正确反映客观实际，符合建设单位和设计单位的要求，并且在施工过程中认真地贯彻执行，就可以保证拟建工程施工的顺利进行，取得好、快、省和安全的效果，早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。
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