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    施工准备计划

    资料分类:土木工程毕业设计 - 施工组织设计论文 | 发布形式:资料共享 | 更新时间:2019-10-22 显示全部楼层

      1 施工准备
      1.1 施工现场准备
      施工现场将根据施工现场平面布置图以及符合本工程施工要求,针对本工程实际现场施工要求进行相应的施工现场准备,主要包括如下:
      1、根据现场条件和本施工方案进场完成临设搭建,场内施工临时道路铺设和施工用临水、临电、排污废水设施创建。
      2、施工现场区:现场木工棚、钢筋棚、仓库、配电房等设施布置。
      3、复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程,按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。
      4、做好与有关管线管理部门、园林绿化部门、市政部门的沟通交流工作,确保污水、雨水排放等工作。
      5、有计划地组织机械及材料的进场,堆放于指定地点。
      1.2 施工机械准备
      1、根据本工程总体施工部署并结合各部分项工程施工顺序,拟定施工机械进出场计划,按计划要求安排精良的机械设备进场,进行保养和调试。
      2、对于小型施工机械设备,如砂浆机、振动器、电焊机、高压水泵等机械则根据工程各施工阶段施工进度实际,需要进行经济、合理地配置,有计划地组织进场。
      3、所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放,小型设备则规划房间集中储存备用。
      4、塔吊的使用是施工的关键,故进场接收施工区域后则立即着手施工所需垂直运输机械塔吊的定位及安装,以符合实际,安全可行、覆盖全部为原则,着重考虑设置位置。
      1.3 施工物资准备
      1、物资准备工作要符合施工进度的要求,做到及时充足。
      2、施工用常规物资,搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅,各类施工工具,测量定位仪器、消防器材等,均提前准备合同生效后即进场。
      3、施工用建筑材料应按施工阶段进展情况计划材料进场时间,并均保证及时进场。
      4、各类工程建筑材料将先编制详细的物资需求计划,采购加工计划,这些计划必须附以确切的数量清单,且经过建设单位及监理工程师的审核、确认。
      5、所有进场物资将先预先定场分类别堆放,并作好标识及产品保护工作。
      1.4 施工技术准备
      1、在本工程的全过程施工中,充分发挥在施工技术上的优势,本着技术先行的原则,在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。
      2、在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由建设单位提供的所有施工图纸及各有关技术资料,以作为本次施工质量控制的重要依据之一。
      3、制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计,并且在施工前报请建设单位人员和监理工程师的批准,随后及时向施工队伍做好书面交底工作。
      4、根据由建设单位提供的定位轴线及水准高程控制点由我项目部专职测量师进行复核,完成整个工程施工定位、水准标高控制测量网的建立。
      5、组织重要分部分项施工前由我公司工程师组织召开技术例会,召集施工项目部所有技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料,发现问题及时做好书面记录,并及时向监理、建设单位汇报,与监理、建设、设计单位共同解决。
      6、确定关键、特殊工序及质量控制点,制定相应的技术保证措施及质量保证计划,并及时做好对于施工班组的逐级交底以确保在施工中得以确实贯彻实施。
      7、若本工程出现设计变更情况较多时,我公司将采取相应措施,如:召集木工翻样、钢筋翻样,对即将施工内容进行翻样,绘制施工所需的节点详图,并报请监理、建设、设计单位批准,及时分配各技术工种的施工进展,并及时安排各工种操作人员熟悉图纸,并加强施工组织设计的交底工作。

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    施工组织设计论文

    编号 52S80508966

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