资料简介： 二、设计主要内容1.编制依据2.工程概况：工程特点;建设地点特征;施工条件。3.施工项目管理组织及职能分工：选择该项目的组织形式;确定项目部的机构设置;项目经理的职责;项目部成员的主要职责;施工项目部的管理制度等。4.各种资源需要量计划及施工准备：主要施工机械需要量计划;主要材料需要量计划;主要工种施工力量需要量计划;现场准备工作等。5.施工方案：确定施工流向及施工程序、主要施工机械的选择、主要分部分项工程的施工方法等。6.施工进度计划的编制：划分施工过程;计算施工过程的工程量和施工持续时间;利用网络计划技术绘制施工进度计划表。7.施工平面布置图的设计：计算确定各种材料和构件堆场、各种临时性设施所需面积;计算施工现场的临时供水供电等;绘制施工平面布置图。8.制定各种技术组织保证措施。9.技术经济指标：主要进行施工场地占地面积、施工工期、劳动量、劳动力均衡系数、采用合理施工方案和先进技术的成本节约指标等的计算。三、设计(研究)方案熟悉施工现场实际情况，搜集原始资料熟悉图纸，划分施工过程和施工段计算各分项工程量确定各主要工种工程的施工方案确定劳动量，施工主要机械类型及台班数量确定各施工过程的工作天数编制施工进度计划初始方案N满足要求工期Y绘制正式施工进度计划计划调整，优化
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