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1文明施工管理目标
本工程将创成“重庆市安全文明工地”，施工现场作到合理布置、场容整洁、封闭施工，环境保护和环境卫生工作措施得力、管理严密，符号重庆市相关法规的要求，防止有损坏周围环境和人员身体健康的现象发生。
2建立管理制度
（1）建立现场文明施工领导小组，把管理目标进行分解并落实到有关部门与人员，作到各项工作都有人负责。
（2）现场文明施工管理员，负责现场文明施工的管理与维护，确保施工现场文明施工管理始终处于受控状态。
（3）教育全体操作人员，作到工完场清，并与考核相联系。
3现场管理措施
（1）项目部将按照企业关于施工现场的要求来规划现场的围墙、大门、徽标、办公室、宿舍、库房等设施，并保持办公用品、安全帽、服装及工作语言的统一性，充分体现企业形象。具体做到：保证行政办公用品及对外交流手段统一； 使用企业统一印制订做订购的信纸、信封、便笺、请柬、传真纸、礼仪用品、会议桌牌、复印机、传真机等；保证现场临建的标准、统一。
（2）对现场所有房屋按企业统一标准进行粉刷整修，办公室、会议室的装修及配置；
（3）外立面施工脚手架搭设完成后，统一用崭新绿色密目网实行全封闭；
（4）保证员工统一按工作服整齐着装，各专业队伍按要求统一着装；项目现场全体人员，由项目统一配发胸牌、安全帽，按标准佩带；
（5）保证现场各类施工机械、设施的规范统一；
（6）设专人负责工地及周边地区的清洁工作，保证在施工期间周边环境在某些方面好于平时，树立业主与企业的良好形象。 | 
