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    沙洲职业工学院施工组织设计毕业论文

    资料分类:土木工程毕业设计 - 施工组织设计论文 | 发布形式:资料共享 | 更新时间:2019-11-14 显示全部楼层

    资料简介

      重庆沙坪坝万达广场位于重庆市沙坪坝区经纬大道与显丰大道交叉路口处,项目占地55亩(约36600㎡),总建筑面积15.64万㎡,大屋面高度26m。其中地上5层(局部影院屋面6层)影院入口位于五层平面,地上建筑面积11.36万㎡,地上五层为商铺、主力店及影院;地下2层,建筑面积4.28万㎡,本工程在万达集团采用了交钥匙工程的总承包管理模式。该特点给工程的施工组织、技术管理等方面带来一定的难度。我们针对此难点进行逐项分析,有针对性地制定应对措施和技术方案,并将其作为施工过程管理的重中之重。建筑特点:集餐饮、超市、娱乐及休闲等为一体的综合商业体工程结构框架剪力墙结构。
      为科学合理地安排施工先后秩序以及充分说明工程施工计划安排情况,根据我公司多年施工总承包实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系,即:一级总体控制计划,表述各专业工程的各阶段目标,提供给业主和监理、设计和相关承包商,采用计算机进行计划管理,实现对各专业工程计划实施监控及动态管理。二级进度控制计划,以专业工程的阶段目标为指导,分解成该专业工程的具体实施步骤,以达到满足一级总体控制计划的要求,便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实。三级进度计划是以二级进度计划为依据,进一步的分解二级进度控制计划,进行流水施工和交叉施工的计划安排,一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理和专业施工队伍及其基层管理人员,具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划,并进行上月计划情况分析和下月计划安排。
      本工程总建筑面积15.64万㎡,施工作业范围广,整体部署是关键所在,作为总承包商,必须统筹全局,周密部署、精心组织、严细施工,全面履行总包责任、权力和义务,站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划高效组织、管理、协调和有效的控制,严格履行工程合同,我司将以令行禁止、铸造精品、美誉全球的精神,诚信经营、绿色施工、追求卓越、关爱生命,创重庆市安全文明标化工地。携各方共创业主满意的精品工程,实现对业主的承诺。

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