施工进度计划及资源配置计划

资料简介：

　　本工程体量大、工期紧在确保质量和安全的基础上，要求必须切实抓紧时间，提前协调好人机料各种资源，做好各项准备工作，确保施工进度。施工中以总进度网络为依据，合理安排施工顺序、划分不同的施工区段，并将工程的施工进度分解为不同的进度分目标，同时配以各项组织、技术措施为保证手段，进行施工全过程的工期动态控制。计划开工时间：2012年9月1日进场，根据建设方安排进行施工准备工作计划竣工时间：2013年12月31日。在该项目实施过程中，我们除履约合同内容外，并对工程工期达到要求做如下承诺：保证严格按图纸、相关规范施工，并达到合格标准。所有工程建设施工作业人员均提前做好工期提速准备，做好思想工作。保证在工期内，安全、保质、高效的完成此次施工任务。

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