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项目经理部的分工及权限

资料分类:土木工程设计资料 - 施工组织设计论文范文参考资料 | 发布形式:资料共享 | 更新时间:2022-03-18 显示全部楼层

  1、项目经理
  (1)认真贯彻实施公司质量、职业健康安全管理体系文件,对体系要求在项目实施的符合性和有效性负责,对所承担工程的质量、职业健康安全管理负全面领导责任;
  (2)提高项目人员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规的意识,明确并督促项目管理人员严格履行质量、职业健康安全管理职责,开展规定的质量、职业健康安全运行活动;
  (3)贯彻实施公司质量、职业健康安全方针、目标和指标,建立并实施项目的质量、职业健康安全目标、指标并确保实现;
  (4)指挥施工生产经营活动,有效调配和管理施工现场的人力、资金、物资、设备、设施等资源,确保施工过程、环境和职业健康安全体系运行受控;
  (5)支持项目管理人员行使管理职责,做好内部信息沟通、交流或协商,创造并保持员工参与实现公司和工程质量、职业健康安全目标的和谐气氛;
  (6)定期组织工程质量、重大危险因素的监测活动;
  2、施工员
  (1)严格按《职业健康安全管理目标、指标及管理方案》具体要求参与现场施工,按施工组织设计或施工方案搭设安全设施;
  (2)参加项目部、上级主管部门组织的图纸会审、技术交底工作,熟悉分管工程的施工图纸,并对操作工人做好各项技术交底,对分管的分部、分项工程质量负直接责任;
  (3)参与隐蔽工程和完工项目的验收、评定;
  (4)负责处理施工中的技术问题,办理技术签证,做好施工记录;
  (5)督促计量、试验、检测工作,参与工程质量检查与评定;
  (6)创造良好的工作环境,制止施工过程中造成环境污染的各种操作行为,对于破坏企业形象的违规操作有权越级上报;
  (7)对操作工人进行安全教育和培训,增强操作工人的安全意识,预防安全事故的发生;
  3、技术员
  (1)严格按国家/行业技术标准、规范、规程及施工组织设计的具体要求参与现场施工管理;
  (2)参加项目部、上级主管部门组织的图纸会审、技术交底工作,熟悉分管工程的施工图纸,做好技术交底,编写专项施工方案,参与制定和实施工程质量创优措施
  (3)参与分部、分项工程质量检查、评定及单位工程交验活动;
  (4)按规定负责项目文件和资料、质量记录的组织管理,收集、整理竣工资料,参与工程施工总结。
  (5)协助项目经理进行工程项目的质量、职业健康安全管理工作,并对工程质量、职业健康安全负技术领导责任;
  4、质检员
  (1)贯彻执行国家、地方、行业的有关工程质量方面的政策、法律、法规、标准及规章制度,对所管工程项目的质量负现场监督责任;
  (2)参加工程质量,在施工全过程中加以监督实施和控制;
  (3)参与质量、工伤事故的调查、分析和处理。负责质量,落实预防事故发生的措施。
  (4)参与隐蔽工程、完工项目的验收评定;
  (5)负责施工过程质量检查和成品保护管理与指导。
  (6)负责建立健全质量、管理台帐、资料、报表,做好记录。
  (7)负责现场职工质量教育和培训,提高项目人员的质量意识;
  (8)负责适用法规的收集、管理方案的制定和监督落实;
  5、安全员
  (1)贯彻执行国家、地方、行业的有关工程安全方面的政策、法律、法规、标准及规章制度,对所管工程项目的安全负现场监督责任;
  (2)参加工程职业健康安全目标的分解和制定,在施工全过程中加以监督实施和控制;
  (3)负责安全的日常检查和定期检查;
  (4)负责现场职工安全的教育和培训,提高项目人员的安全意识;
  (5)负责现场危险源的辩识、评价和风险控制。
  (6)负责适用法规的收集、管理方案的制定和监督落实;
  环境员
  (1)贯彻执行国家、地方、行业的有关工程环境方面的政策、法律、法规、标准及规章制度,对所管工程项目的环境负现场监督责任;
  (2)参加工程环境的分解和制定,在施工全过程中加以监督实施和控制;
  (3)负责环境的日常检查和定期检查;
  (4)负责现场职工环境的教育和培训,提高项目人员的意识;
  (5)负责现场危险源的辩识、评价和风险控制。
  (6)负责适用法规的收集、管理方案的制定和监督落实;
  6、材料员
  (1)负责进场物资的验收、标识和记录,保证工程所需物资符合质量、环保、健康安全要求,建立材质证明书登记台帐,并将物资质量证明及时传递给技术人员;
  (2)负责进场物资的贮存、保管、维护、发放、退场工作,组织进场物资的场内搬运,防止物资损坏、变质、丢失;
  (3)严格把好材料质量检验关,对不符合质量要求的材料有权拒收或退货;
  (4)参加物资供方的考核评定,对物资供方的环境行为施加影响;
  (5)做好修旧利废工作,对施工余料、废料进行分检、回收和利用,减少材料浪费,节约资源。
  7、生产班组长
  (1)对本班组的产品质量、安全、环境影响负主要责任;
  (2)自觉接受现场施工技术人员的业务指导和监督、检查,及时纠正本工种作业的不符合和违章行为;
  (3)认真进行质量自检和交接检,保证本工种作业符合要求;
  (4)严格按照技术交底、安全交底、施工作业指导书操作,质量、环保、安全等要求不明确作业不施工;
  (5)组织本班组人员进行施工生产技能学习,负责管理本班组的材料设备、质量技术文件、质量、安全、环境方面的记录;
  (6)发现问题及时上报,并严格执行项目部整改措施,有权制止本班组人员的违规操作和违章指挥。

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