以下就是土木毕设网为大家精心整理的施工平面图布置。供大家学习。
一、现场平面布置原则
根据建设单位对施工场地总体布置的要求，结合现场的实际情况，我公司在本工程施工场地布置时，严格落实如下布置原则；
（1）按施工阶段划分施工区域和场地，保护目前道路交通的畅通和施工堆场的合理布局以及在施工各阶段满足材料运输方便，尽量减少材料的二次运输。
（2）符合施工流程的要求，减少对专业工种和其他方面施工的干扰。
（3）施工区域与生活办公区分开，且各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火、劳动保护的要求。
（4）符合交叉施工要求，减少对各专业工种干扰；各种生产设施便于工人的生产、生活的需要，且满足安全防火、劳动保护的要求。
（5）符合交叉施工要求，减少对各专业工种干扰；各种生产设施便于工人的生产、生活的需要，且满足安全防火、劳动保护的要求。
（6）遵循节约原则，降低生产成本。
（7）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。
二、施工现场布置
（一）办公区及生活设施
1、为了给办公区创造一个整洁优美的办公环境，办公区内布置花坛和绿化带。
三、施工现场平面管理
（一）平面管理体系
由项目经理负责总平面的使用管理，实施总平面调度制度，根据工程进度及施工需要对平面使用进行协调与调整，总平面使用日常管理工作，由工程科负责。为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面立体交叉作业，最大限度利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。
（二）平面管理计划的实施
根据工程进度的实际情况实施调整，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准，计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书，施工科负责组织不定期检查监察，确保平面计划的实施。平面管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上制定主材、机械、劳动力的进退场，运输、布设计划，以确保工程进度，充分均衡地利用平面目标，制定出符合实际情况的平面管理实施计划
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